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  • Andritz

    Buone intenzioni, cattiva realizzazione

    Pubblicato su 11/11/25
Nome della società
AMADA Schweiz
Submitted by benoit.cantin on Mar 11/11/2025 - 10:07

Una tribuna di Thomas Kamphausen
Direttore finanziario / Schuler

Contenu
  • Thomas Kamphausen

    I regolamenti UE volti a migliorare la sostenibilità hanno un effetto contrario, perché assorbono troppe risorse nelle aziende

    La moltitudine di obblighi di rendicontazione e requisiti normativi che sono stati aggiunti all'industria europea negli ultimi anni pone le aziende del settore metallurgico di fronte a sfide enormi. ANDRITZ Schuler si impegna attivamente da anni a favore della sostenibilità e accoglie con favore gli obiettivi della Commissione europea. Tuttavia, la pratica dimostra che l'onere burocratico è ormai difficilmente gestibile.

    Anche la Commissione europea ne è consapevole e ha presentato proposte per semplificare la rendicontazione sulla sostenibilità e gli obblighi di diligenza, che vanno nella giusta direzione. Le modifiche previste alla direttiva sulla catena di approvvigionamento (CS3D), alla rendicontazione di sostenibilità (CSRD), alla tassonomia UE e al meccanismo di adeguamento del carbonio alle frontiere (CBAM) dovrebbero ridurre gli obblighi di rendicontazione fino all'80% e semplificare notevolmente gli standard di rendicontazione di sostenibilità (ESRS). Al Parlamento europeo sono già stati presentati oltre 1.000 emendamenti e ora sono in corso negoziati decisivi. È quindi ancora più importante che la sostanza delle semplificazioni rimanga intatta e non venga diluita.
     

  • Ogni normativa impegna un dipendente

    La moltitudine di normative UE – dalla deforestazione alle batterie, dai prodotti chimici alla direttiva anticorruzione – impegna notevoli risorse nelle aziende. Concretamente, ciò significa che per ogni direttiva almeno un dipendente è impegnato nella sua attuazione. Solo per calcolare le nostre emissioni dirette e indirette di gas serra (Scope 1 & 2), dobbiamo registrare circa 200 punti dati per sede e trimestre. A ciò si aggiungono ogni anno costi di certificazione a sei cifre. I diversi requisiti a seconda del Paese e dell'ente di controllo creano ulteriore incertezza e rendono difficile il confronto. Di conseguenza, rimane meno tempo ed energia per il miglioramento effettivo della sostenibilità e della forza innovativa. Questo non può essere nell'interesse dell'inventore.

    Prendiamo ad esempio il meccanismo di compensazione del carbonio (CBAM). Ci obbliga ogni trimestre a raccogliere innumerevoli pagine di dati dai fornitori, solo per poi inserirli manualmente (!) nel portale doganale. Molti dei nostri fornitori hanno bisogno del nostro aiuto e, una volta compilati tutti i campi, digitati e caricati i dati, non sappiamo nemmeno cosa ne sarà di essi, per non parlare dell'effetto positivo che dovrebbero avere sulla sostenibilità.
     

  • Riduzione delle emissioni di gas serra della metà

    Ribadiamo il nostro impegno nei confronti degli obiettivi di sostenibilità: la decarbonizzazione è uno dei tre pilastri fondamentali della strategia ANDRITZ, insieme alla digitalizzazione e all'assistenza. Entro il 2030 vogliamo ridurre le nostre emissioni di gas serra dello Scope 1 e 2 del 42% e dello Scope 3 del 25% rispetto al 2023. Tra il 2019 e il 2024 siamo riusciti a ridurre le nostre emissioni Scope 1 e 2 di oltre il 50% rispetto al 2019, un anno prima del previsto.

    Inoltre, ANDRITZ offre ai propri clienti soluzioni efficienti dal punto di vista delle risorse per la transizione verde, come tecnologie per la cattura della CO₂, impianti per la produzione di idrogeno verde e combustibili rinnovabili, soluzioni per la produzione di batterie e il riciclaggio dei tessuti, nonché presse e soluzioni di automazione all'avanguardia per la lavorazione dei metalli, che consentono efficienza energetica e risparmio di materiali. Il nostro impegno è stato recentemente premiato con la medaglia d'oro EcoVadis: ANDRITZ è quindi tra il cinque per cento delle migliori aziende su oltre 150.000 valutate in tutto il mondo.
     

  • Calcolare l'impronta di carbonio di una macchina utensile in un solo giorno

    E non ci opponiamo nemmeno alle disposizioni di legge. Ad esempio, abbiamo contribuito in modo determinante allo sviluppo di un approccio di calcolo standardizzato (scheda tecnica VDMA 34178) che consente di determinare l'impronta di carbonio di una macchina utensile in un solo giorno. In questo modo vengono registrate le emissioni di gas serra dalla culla al cancello dello stabilimento (“Cradle-to-Gate”). L'obiettivo è quello di sviluppare ulteriormente la direttiva per ottenere la norma ISO riconosciuta a livello internazionale.
     

  • Di cosa deve occuparsi ora la politica?

    In primo luogo: pianificabilità e affidabilità invece dell'introduzione di nuove normative che le aziende devono ogni volta imparare a conoscere. Gli obblighi di diligenza dovrebbero limitarsi alla propria attività, alle filiali e ai fornitori diretti e non estendersi ad aree su cui non abbiamo alcuna influenza.

    In secondo luogo: le specifiche per la raccolta e il trattamento dei dati devono essere migliorate per consentire l'importazione dei dati ed evitare duplicazioni di lavoro, come nel caso del meccanismo di adeguamento del carbonio alle frontiere (CBAM). Anche in questo caso l'efficacia deve essere trasparente, al fine di rendere comprensibile e misurabile l'effetto sulla sostenibilità e dimostrare che tutto lo sforzo è ripagato.

    Terzo: le norme nazionali e comunitarie devono essere armonizzate per evitare un'attuazione differenziata negli Stati membri, che altrimenti porterebbe a distorsioni della concorrenza. Anche alle macchine importate devono essere applicate le stesse norme dei prodotti europei.
     

  • Altre aziende hanno già gettato la spugna

    La sostenibilità è parte integrante della nostra strategia. Vogliamo rendere possibile la transizione verde, ma nella loro forma attuale le normative UE in materia hanno l'effetto contrario. Molte altre aziende del settore hanno già gettato la spugna di fronte alla frenesia normativa. È quindi giunto il momento di porre fine a questa burocrazia dilagante.
     

Thomas Kamphausen